01
看组织形状
不是只看人数，而是判断现在的结构能不能承接你想要的收入目标。
为什么需要它
很多领导者缺的不是动力，而是看不清组织。
当收入目标提高，组织形状也必须改变。我们看的不是表面动作，而是计划背后的结构：缺什么角色、谁的位置不对、训练为什么无效、市场入口是否真正对齐。
02
复盘人选与角色
谁值得培养，谁需要观察，谁正在消耗你的能量却不能成为杠杆。
03
校准市场入口
定位、第一市场、内容角度、转介绍路径和团队节奏，要指向同一群适合的人。
RM48,000 服务
高阶导师顾问服务不是用会议次数来定价。
你买的是判断、校准，以及在组织要成长时少走冤枉路的机会。
01
辅导
一起复盘行动、人选、执行、决策和领导行为。
02
顾问
设计组织结构、市场路径、收入路径、训练重点和组织优先顺序。
03
领导状态支持
处理盲点、内在抗拒、领导状态和自我认知，但不变成代做。
每月节奏
高触达，但责任仍然在领导者身上。
目的不是把领导责任外包，而是让你看得更清楚，所以你的决策、人才培养和市场动作会更准确。
01
每月 2 次固定线上复盘
02
1 次小组共修、专题会议或战略校准
03
1 次临时复盘，用来看人选、市场、计划或紧急结构问题
04
必要时安排团队观察或线上/线下情境复盘
适合谁
不是每个人都适合进入。
高阶导师顾问服务只适合认真成长的领导者：能接受挑战、尊重时间，并愿意练出自己的判断力，而不是期待老师代为负责。
诚信
有真实成长空间
愿意执行
可以接受挑战
尊重时间
不期待代做领导责任
导师顾问服务之外
组织咨询与人工智能落地能力。
RM48,000 只公开代表高阶导师顾问服务。组织顾问、人工智能自动化、智能代理设置与定制转型项目，均以个别报价方式处理。
组织结构诊断
看清当前组织结构、收入目标缺口、缺失角色、训练缺口和第一批校正重点。
索取组织诊断报价团队复盘与领导人识别
分类人选，判断谁要培养、谁先观察、谁先暂停，以及第一次辅导对话该从哪里切入。
联系询价市场开拓顾问
明确适合的市场入口、第一轮推广角度、线上线下衔接和 30 天市场测试。
索取报价组织人工智能自动化系统设置
设计潜在客户收集、后续跟进、预约提醒、数据报表、客户关系管理或通讯系统整合。
索取人工智能自动化报价组织智能代理设置
建立销售跟进、教练复盘、学员报告、团队训练、内容生产与内部知识库智能代理。
咨询智能代理设置人工智能训练与标准作业流程系统
把话术、异议处理、新人导入、情境演练和管理层复盘，变成可复制的团队系统。
索取流程系统报价企业与组织顾问日
为老板、领导团队或销售组织进行半天或一天的集中顾问复盘。
索取企业顾问报价定制组织转型项目
把诊断、咨询、自动化、智能代理、训练系统和月度顾问复盘组合成定制项目。
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